Analyse par les ratios financiers, analyse de la structure financière…
Analyse de la gestion financière et de la rentabilité des capitaux investis.
Mise en place de comptabilité analytique de gestion et de modèles de calcul des coûts de revient et des marges (par produit, par projet, par activité...).
Analyse du seuil de rentabilité
Etude de rentabilité et de faisabilité de projets.
Réalisation de mission de Due Diligence et d'évaluation d'entreprises.
Elaboration de Business Plan.
Gestion générale :
Instauration de système de contrôle budgétaire.
Conception de tableau de bord et d’état de pilotage.
Instauration de système de comptabilité analytique.
Assistance à la prévention et au traitement des difficultés de l’entreprise
Relations avec organismes bancaires et financiers :
Etablissement des plans de financement
Choix des modes de financement et établissement de dossiers de crédits
Conseil en stratégie et organisation
Fixation des Stratégies organisationnelles et des lignes directrices de développement.
Assistance sur le volet IT (PMO, AMOA, MOD, SDSI…), BPR et Management des risques.
Pilotage de la performance (TdB, KPI’s…).
Développement RH (Formation, assistance au recrutement et à la construction des plans de formation, élaboration des bilans de compétences, dressage des référentiels métiers et compétences…)
